泰康人寿：为客户带来更美好的生活体验

　　近日，泰康人寿发布了2022年财务报告。报告显示，2022年，泰康人寿总资产超过1.19万亿，连续实现稳定增长；规模保费2307.1亿元。去年，泰康人寿业务结构不断改善，业务价值持续提升。

　　创新、效率驱动

　　作为保险支付的供给端，泰康人寿以践行“保险+医养康宁”泰康创新商业模式贯穿于公司发展始终，落地绩优高客战略，以创新和效率驱动，以超级体验营销拓维，坚定围绕以客户为中心，增进全生命周期保险和服务供给。

　　泰康人寿财报数据显示，2022年泰康人寿实现保险业务收入（包括分入）1708.4亿元，规模保费（包括分入）2307.1亿元。高客战略效果非凡，截至2022年底，泰康人寿“幸福有约”产品的累计销量突破16万件，并快速增长。超体营销模式销售效率大幅提升。以客户为中心，泰康人寿依托数字化技术和温暖便捷的理赔体验，全面提升客户服务体验和满意度。

　　偿付能力长期充足

　　偿付能力是保险业务的“生命线”。长期保持稳定充足的偿付能力，是泰康人寿兑现客户保障和服务的底气与实力。

　　作为泰康旗舰子公司，泰康人寿偿付能力稳定，保持长期充足。2022年财报数据显示，泰康人寿综合偿付能力充足率为211%，业务经营持续稳定，长期经营能力突出，企业发展稳健。

　　泰康人寿经营管理和业务发展持续稳定，也为2023年业绩奠定了基础。今年以来，寿险公司的业务结构转型初见成效。

　　今年一季度，泰康人寿新业务价值持续保持正增长态势，实现连续3个月正增长；“幸福有约”件数同比增长超40%，高客突破17万；HWP（健康财富规划师）人力超1.2万人。

　　构建寿险业务增长新引擎

　　泰康打造“长寿时代、泰康方案”，覆盖了客户的养老、健康和财富管理需求，实现从个人、家庭到家族，从自己到父母到子女的全生命周期照顾，呵护每一个客户，践行“以客户为中心”的理念。

　　商业模式的创新带来了销售模式的改变。泰康通过布局医养实体，提出了“超级体验式营销”这一全新营销模式。此模式依托体验式销售，将虚拟保险产品可视化、可衡量、可体验，从而全面提升营销效率，帮助代理人更好地获取和服务客户。

　　同时，全新商业模式也催生了更加专业化、职业化的绩优销售队伍，势在哪里，发展就在哪里，成功就在哪里。“势”就是支点，就是借力，就是平台的力量、团队的力量。

　　作为寿险行业的探索者和实践者，泰康人寿守正创新、砥砺深耕，以“长寿时代、泰康方案”助力更广泛客户群体享受更长寿、更健康、更富足的美好人生。